Faktory, které lze navrhnout, formálně vymezit, zanést do organizace a nařídit k provedení. Patří mezi ně organizační struktura, vztahy pravomoci a odpovědnosti, vypracování firemní strategie, systémy plánování, operativního řízení a kontroly, procedury a procesy, informační systémy, pravidla vnitropodnikového řízení.

"Jsme sice spíše mužský kolektiv, ale zapálení do stavby formulí a následných závodů byli všichni, včetně žen. Dle slov zúčastněných to byl jeden z nejlepších teambuldingů, které zažili. Děkujeme :)."

Petra Štočková
EUROMASTER Česká republika s.r.o.